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Última evaluación comparativa
Governance Benchmarks 2026: aspectos jurídicos
Casi una quinta parte de los bancos centrales (18,8%) afirma que la ley que regula sus funciones es “inadecuada en cuanto a su alcance o redacción”, según el “Governance Benchmarks 2026”. Los comentarios de los encuestados y los datos sobre la independencia en distintos ámbitos sugieren que la (falta de) independencia financiera y la intervención de los políticos en los asuntos del banco central constituyen un factor clave de divergencia entre quienes se muestran satisfechos con su legislación y quienes no lo están.
Governance Benchmarks 2026: resumen ejecutivo
Los datos comparativos exploran múltiples cuestiones jurídicas, incluido el alcance de la legislación de los bancos centrales, su independencia y las protecciones legales para el gobernador
Los gobernadores siguen sin gozar de inmunidad
Los datos comparativos ofrecen un panorama desigual sobre la protección de la que pueden esperar los funcionarios frente a acciones penales y civiles
La independencia es menor donde los bancos centrales enfrentan problemas legales
La independencia financiera se convierte en un problema aún mayor cuando los bancos centrales señalan que la ley está redactada de forma inadecuada
Las pensiones y la moral del personal son los factores menos propensos a constituir un desafío en materia de personal
El grado de preocupación varía en función del tamaño del banco central
Grupos de trabajo interbancarios
Facilitar las conexiones entre los bancos centrales de todo el mundo para promover el intercambio de conocimientos y apoyar la colaboración.
Las próximas reuniones incluyen: gestión de riesgos cibernéticos, redes sociales en las comunicaciones y actualización de los modelos de previsión.
Bancos modelo
Risk Management Benchmarks 2026: análisis de bancos modelo
Communications Benchmarks 2025 -análisis de bancos modelo
Monetary Policy Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
Reserves Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
Financial Stability Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
Supervision Benchmarks 2025- análisis de bancos modelo
Payments Benchmarks 2025 - análisis de bancos modelo
Strategic Planning Benchmarks 2025 -análisis de bancos modelo
Governance Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
Fintech Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
Risk Management Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
Economics Benchmarks 2024 – análisis de bancos modelo
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La independencia y los problemas relacionados con la ley del banco central
Lee el artículo completoInformes
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Informe Fintech Benchmarks 2026: la carrera por los activos digitales
Informe Risk Management Benchmarks 2026: seguimiento del riesgo operativo
Informe Cross-Benchmarks Staffing 2025: cómo abordar la escasez
Informe Communications Benchmarks 2025 - entrando en la era social
Evaluación comparativa de la IA en los bancos centrales - una cuestión de destrucción creativa
Informe Monetary Policy Benchmarks 2025 – política basada en el riesgo
Informe Reserves Benchmarks 2025 – ¿reajuste de tarifas?
Informe Financial Stability Benchmarks 2025 – la amenaza de los aranceles
Informe Supervision Benchmarks 2025 – supervisión digital
Informe Payments Benchmarks 2025 - conexiones transfronterizas
La mayoría de los bancos centrales registraron beneficios el año pasado
La mayoría de las empresas rentables no tienen un acuerdo de reparto de dividendos con el gobierno
La mitad de los bancos centrales prohíbe la tenencia de acciones por parte de altos funcionarios
Una minoría de los encuestados está trabajando para adoptar otras políticas internas
Los consejeros no ejecutivos ganan cinco veces menos que los gobernadores
Los consejeros no ejecutivos trabajan un promedio de 14 horas semanales, según Governance Benchmarks 2026
Los comités de fijación salarial son los de mayor tamaño
El mayor número de consejeros no ejecutivos nombrados por el gobierno