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Hernández de Cos, del BPI, analiza la IA, los riesgos del sector financiero no bancario y la tokenización

El director general habla sobre cómo el BPI está afrontando un entorno global complejo

Pablo Hernández de Cos
Credit: Charlie Hui/Viswerk

Cuando intervino en la rueda de prensa sobre el informe anual celebrada en junio, mencionó que la estrategia BPI 100 era una respuesta a la complejidad del entorno mundial. ¿Podría explicar con más detalle a qué se refiere y a qué pretende responder dicha estrategia?

Cuando me incorporé al BPI hace más de un año, el ciclo estratégico anterior, dirigido por Agustín [Carstens], acababa de concluir con éxito. Desde el primer día, comencé a trabajar con mi equipo directivo y el personal del BPI en

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