Gobernanza
Las pensiones y la moral del personal son los factores menos propensos a constituir un desafío en materia de personal
El grado de preocupación varía en función del tamaño del banco central
Los consejeros no ejecutivos ganan cinco veces menos que los gobernadores
Los consejeros no ejecutivos trabajan un promedio de 14 horas semanales, según Governance Benchmarks 2026
Los comités de fijación salarial son los de mayor tamaño
El mayor número de consejeros no ejecutivos nombrados por el gobierno
Aproximadamente el 40% de los bancos centrales carecen de un comité de política monetaria
Los consejos de administración siguen siendo los principales responsables de definir la estrategia general
Uno de cada seis bancos centrales está siendo recapitalizado
El proceso “no es tan fluido como nos gustaría”, afirma un encuestado del estudio
Los gobernadores de los bancos centrales más pequeños ganan un poco menos que el promedio mundial
Sin embargo, los sueldos de los gobernadores siguen superando los $200 000 al año
Los gobernadores europeos tienen la mayor duración promedio en el cargo
Los gobernadores de los bancos centrales rara vez son nombrados para un solo mandato o para tres o más mandatos
Una quinta parte de los bancos centrales afirma que la legislación vigente es inadecuada
El gobierno sigue fijando los salarios en una décima parte de los de otras jurisdicciones
Uno de cada cinco bancos centrales pequeños carece de facultades para imponer multas
Los encuestados siguen gestionando en gran medida las reservas de divisas y actuando como prestamista de última instancia
Informe Cross-Benchmarks Staffing 2025: cómo abordar la escasez
Los datos comparativos y los comentarios del banco central apuntan a cuellos de botella, pero los equipos de RR. HH. están tomando medidas
La inmunidad comprometida de los bancos centrales
¿Qué grado de protección jurídica deben tener los funcionarios frente a demandas infundadas o despidos improcedentes?
Governance Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
El análisis de los datos pone de relieve las presiones en materia de independencia, los marcos de capital y los retos en materia de personal.
Governance Benchmarks 2025 – resumen ejecutivo
Los datos muestran una fuerte independencia ante las amenazas en algunas áreas y arrojan luz sobre la dotación de personal, los mandatos y otros aspectos.
Informe Governance Benchmarks 2025 - independencia en medio de la turbulencia
Los parámetros de referencia muestran presiones a la independencia, pero la mayoría ve suficientes protecciones
Los bancos centrales informan de altos niveles de independencia
Las instituciones de todas las regiones y grupos de ingresos informan de una autonomía significativa frente a la injerencia política.
El salario sigue siendo el mayor reto para la contratación
La moral del personal constituye la menor limitación, pero es motivo de preocupación para algunos bancos centrales.
Gráficos de referencia sobre gobernanza para 2025
Sumérjase en los gráficos de los índices de referencia de gobernanza, que acaban de publicarse para 2025.
Más del 40 % de los bancos centrales carecen de un acuerdo formal de recapitalización.
Diez bancos fueron recapitalizados durante el año pasado.
Algunos bancos centrales informan de presiones para cambiar la política monetaria.
Los bancos centrales mencionan factores financieros y políticos que afectan a la independencia
Uno de cada cinco bancos centrales paga las ganancias no realizadas al gobierno.
La mayoría de los bancos centrales tienen un acuerdo formal para compartir beneficios con el gobierno.
Dos tercios de los bancos centrales auditan periódicamente los procesos de política monetaria.
Las funciones de auditoría interna y externa se combinan en la mayoría de las jurisdicciones.