Gestión de riesgos
La gran mayoría de los bancos centrales están tomando medidas contra el riesgo climático
Casi uno de cada cinco bancos incorpora el riesgo climático en la gestión de reservas y la elegibilidad de garantías
Gráficos de Risk Management Benchmarks 2026
Profundiza en los gráficos de Risk Management Benchmarks, que acaban de publicarse para 2026
La privacidad y la seguridad se consideran los principales riesgos de la IA
La mayoría de los gestores de riesgos se muestran más tranquilos ante las posibles pérdidas financieras causadas por la IA
Los datos de Benchmarks revelan una brecha en el uso de la IA en la gestión de riesgos
Los bancos centrales de América están muy preocupados por los deepfakes, según muestran los datos
El error del personal es la mayor causa de riesgo operativo en los bancos centrales
Los sistemas heredados tienden a desencadenar la mayoría de las amenazas en jurisdicciones con un número de incidentes superior a la media
Los incidentes de riesgo operativo superan los 100 al año de media entre los bancos centrales
El impacto financiero es el indicador más importante con el que cuentan los gestores de riesgos para evaluar la gravedad de los incidentes
El phishing y el ransomware son las principales amenazas cibernéticas para los bancos centrales
Los equipos utilizan ampliamente la formación, la supervisión y la gestión de privilegios para mitigar las amenazas cibernéticas
Casi la mitad de los departamentos de riesgos cuentan con dotación de personal suficiente
Las unidades con niveles de personal satisfactorios ganan menos que el salario medio anual global
La mitigación y la presentación de informes son componentes fundamentales de la estrategia de riesgo
Los equipos descentralizados son más propensos a integrar la filosofía en la toma de decisiones divisionales
La mayoría de los equipos de riesgo centralizados sitúan la ciberseguridad como prioridad
Los equipos descentralizados cubren sobre todo los riesgos de crédito y de contraparte, operativos y de mercado
Las políticas de riesgo son ampliamente revisadas por comités en equipos más grandes
Los bancos centrales con equipos más grandes prefieren los comités de riesgo a los directores de riesgos
Los bancos centrales de países de ingresos medios concentran el mayor número de riesgos relacionados con el personal
Sin embargo, la proporción entre el personal dedicado a la gestión de riesgos y el personal total varía considerablemente
Cómo gestionan los bancos centrales sus propias defensas cibernéticas
La resiliencia frente a las violaciones del sistema, el ransomware y los ataques de phishing es un tema central, junto con la gestión de los riesgos de terceros y la amenaza que suponen los actores estatales para los sistemas de pago.
Risk Management Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
El análisis detallado de los datos revela patrones en la priorización de riesgos y la estructura departamental
Risk Management Benchmarks 2025 – resumen ejecutivo
Los índices de referencia revelan un interés constante por los riesgos cibernéticos, pero los riesgos climáticos y relacionados con la inteligencia artificial están aumentando rápidamente.
Informe Risk Management Benchmarks 2025 - atención a la brecha tecnopolítica
Las respuestas muestran el cambio de prioridades de los bancos centrales a medida que aumenta la volatilidad
La privacidad y la seguridad se consideran los mayores riesgos de la IA
Los equipos de riesgo más grandes son más propensos a proporcionar formación al personal sobre los tipos de riesgo.
La mayoría de los bancos centrales revisaron la gestión de riesgos durante el año pasado.
Otros aspectos evaluados variaron según la estructura del equipo de riesgos y la dotación de personal del departamento.
Los riesgos cibernéticos y geopolíticos son los principales riesgos para los directivos
Se prevé que los riesgos geopolíticos aumenten más rápidamente, pero la ciberseguridad es la mayor preocupación en la actualidad.
Gráficos de referencia para la gestión de riesgos 2025
Sumérjase en los gráficos de referencia de gestión de riesgos, que acaban de publicarse para 2025.
Los bancos centrales mantienen la norma ISO 31000 y el COSO-ERM como principales enfoques.
Los principios tienden a variar ligeramente según las filosofías de gestión de riesgos de los bancos centrales.