Pagos
Los costos operativos de los sistemas RTGS asociados a su horario de funcionamiento
Dos tercios de las infraestructuras siguen funcionando entre 7 y 12 horas al día
Algunos departamentos de pagos se enfrentan a problemas de falta de personal
Los equipos de pagos de África y América son los que registran una mayor escasez de personal
Las unidades de pagos cuentan con una mediana de 30 empleados FTE
Los bancos centrales afirman que están aumentando su personal para adaptarse a la evolución tecnológica
CBDC vs pagos instantáneos
¿Los avances tecnológicos y del ecosistema que utilizan las CBDC y los pagos instantáneos son complementarios o sustitutivos?
Nigeria busca desalentar el uso de efectivo y simplificar los depósitos
El banco central afirma que el paquete de reformas busca reducir el uso de efectivo y combatir el lavado de dinero
Payments Benchmarks 2025 - análisis de bancos modelo
Los análisis de datos destacan sobre la estructura organizativa, las mejoras del sistema RTGS y la innovación en los pagos
Payments Benchmarks 2025 – resumen ejecutivo
Los indicadores de referencia ponen de relieve los continuos avances en la mejora de los pagos transfronterizos.
Actas del grupo de trabajo: un enfoque por fases hacia el RTGS 24/7
Las jornadas laborales más largas implican riesgos y es necesario superar la resistencia del sector bancario
Informe Payments Benchmarks 2025 - conexiones transfronterizas
Los índices de referencia destacan los avances en los pagos instantáneos, la adopción de la norma ISO 20022 y los vínculos bilaterales
Un puñado de bancos centrales tienen vínculos bilaterales de pago.
Los proyectos están en fase inicial y en crecimiento, pero algunos países buscan vínculos multilaterales en su lugar.
Los bancos centrales prefieren los pagos instantáneos a las CBDC
La interoperabilidad de los sistemas y la inclusión financiera impulsan las decisiones entre los encuestados.
La mitad de los bancos centrales aún no han adoptado la norma ISO 20022 en los sistemas RTGS.
La tasa de adopción aumentó considerablemente en 2025 y hay más planes para actualizarla pronto.
La adopción de sistemas de pago instantáneo crece un 16,5 % interanual
La mayoría de los bancos centrales ya cuentan con un sistema o tienen previsto ponerlo en marcha.
Los sistemas RTGS que funcionan casi las 24 horas del día, los 7 días de la semana, son más susceptibles a sufrir interrupciones.
Los bancos centrales con mayor tiempo de actividad también registran el mayor número de sitios de contingencia.
La mayoría de los sistemas RTGS tienen prevista una actualización en el plazo de un año.
Dos de cada tres RTGS que operan entre 13 y 16 horas diarias se actualizarán en el plazo de un año.
Los bancos centrales valoran la tokenización por su eficiencia y seguridad
Los encuestados ven menos valor en los pagos con criptomonedas o monedas estables.
Los gastos operativos del presupuesto y del sistema RTGS aumentan año tras año.
Aumenta la proporción de bancos centrales que cobran comisiones fijas y variables por el acceso al sistema RTGS.
Pagos: Referencias comparativas para 2025 Gráficos
Sumérjase en los gráficos de referencias de pagos, que acaban de publicarse para 2025.
La mayoría de los bancos centrales operan con RTGS entre siete y doce horas al día.
Los encuestados procesaron más de 6 billones de dólares a través del sistema en 2024.
El número de entidades no bancarias con acceso al sistema RTGS aumenta año tras año.
Los bancos centrales de ingresos medios representan el mayor número de conexiones.
La mitad de los sectores de pagos minoristas experimentaron una diversificación el año pasado.
Los cambios incluyen regulaciones, tecnología y tasa de participación.