Tres quintas partes de los bancos centrales utilizan herramientas de seguimiento del progreso estratégico
Los encuestados con un conjunto más amplio de objetivos son los que más utilizan las herramientas
Según revelan los datos del informe “Strategic Planning Benchmarks 2026”, algo menos de tres quintas partes de los bancos centrales utilizan paneles de control u otros sistemas de gestión del rendimiento para hacer un seguimiento de los avances en la consecución de sus planes.
Veintiocho (63,6%) de los 44 bancos centrales informan del uso de este tipo de herramientas para el seguimiento estratégico. La cifra supone un aumento con respecto al 55% publicado en el benchmark 2025. Cuatro encuestados
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