Evaluación comparativa
Los responsables informan de un fuerte aumento en la adopción de la IA
La síntesis se sitúa como el ámbito de aplicación más importante, y su uso es mayor en equipos más numerosos
El riesgo de crédito es la principal prioridad de las autoridades supervisoras
Los riesgos relacionados con el clima y la IA son los que menos preocupan a los encuestados
Europa lidera la dotación de fondos para el seguro de depósitos y la resolución
Los supervisores de jurisdicciones con altos ingresos tienden a gestionar con mayor frecuencia los fondos de garantía de depósitos y de resolución
Las autoridades supervisoras africanas suelen carecer de personal suficiente
La mayoría de los encuestados agrupan la supervisión bancaria en una sola unidad
Las autoridades distintas del banco central suelen supervisar a las entidades no bancarias
Las entidades no bancarias que ofrecen productos similares a los créditos no están reguladas en una décima parte de las jurisdicciones
Payments Benchmarks 2026: análisis de bancos de referencia
Los desgloses adicionales de los datos revelan diferentes enfoques en materia de pagos entre los distintos grupos
Payments Benchmarks 2026: resumen ejecutivo
Los análisis comparativos ponen de manifiesto los continuos esfuerzos por mejorar los sistemas con el fin de optimizar los pagos transfronterizos
Actas del grupo de trabajo: de la adopción a la integración de la IA
Los bancos centrales están probando diversos casos de uso, pero muchos aún no han integrado plenamente esta tecnología en su trabajo
Más del 70% de las jurisdicciones cuentan ya con un sistema de pagos instantáneos
Casi una quinta parte de los bancos centrales tiene previsto poner en marcha un sistema en el futuro
Tres de cada diez sistemas de pago instantáneo se desarrollan internamente
Montran es el socio comercial más utilizado en el ámbito del desarrollo
Uno de cada cinco bancos centrales ya regula las stablecoins
La mayoría de los encuestados se muestran indiferentes respecto al uso de las stablecoins para realizar pagos
Las interrupciones no programadas en los sistemas RTGS se duplican
Los bancos centrales con el tiempo medio de inactividad más prolongado suelen tener previsto actualizar sus sistemas en el plazo de un año
Dos tercios de los sistemas RTGS ya están alineados con la norma ISO 20022
Más del 80% de los bancos centrales se han adaptado a las normas armonizadas del CPMI
Una mayor cantidad de instituciones financieras accede a los sistemas RTGS con horarios ampliados
El número de entidades no bancarias con acceso a los sistemas RTGS se duplica respecto al año anterior
El euro gana atractivo tanto para la facturación comercial como para las reservas internacionales, según el BCE
El informe anual del banco sobre el uso de la moneda se basa en los resultados del análisis comparativo de Central Banking
Los costos operativos de los sistemas RTGS asociados a su horario de funcionamiento
Dos tercios de las infraestructuras siguen funcionando entre 7 y 12 horas al día
Los sistemas RTGS procesan cerca de 200 millones de pagos en promedio
El valor medio de las transacciones entre los encuestados asciende a 11,6 billones de dólares
Cómo gestionan los bancos centrales los riesgos geopolíticos
Abordar la categoría de riesgo que más rápidamente está ganando relevancia exige combinar enfoques tradicionales con nuevas herramientas y perspectivas
Aumenta el número de bancos centrales que regulan las tarifas de los sistemas RTGS
En 2025, más de dos quintas partes del ecosistema de pagos minoristas se habían diversificado
En algunas jurisdicciones, las entidades no bancarias carecen de supervisión por parte del banco central
Uno de cada cinco bancos centrales de menor tamaño carece de supervisión sobre todos los sistemas de pago
Algunos departamentos de pagos se enfrentan a problemas de falta de personal
Los equipos de pagos de África y América son los que registran una mayor escasez de personal
Las unidades de pagos cuentan con una mediana de 30 empleados FTE
Los bancos centrales afirman que están aumentando su personal para adaptarse a la evolución tecnológica
Strategic Planning Benchmarks 2026: análisis de bancos de referencia
Un desglose más detallado de los datos permite entender mejor cómo varían los enfoques de planificación entre los distintos grupos
Resumen ejecutivo de Strategic Planning Benchmarks 2026
Los datos revelan un cambio de enfoque en los planes estratégicos, así como el uso de los datos y la adopción de la IA