Evaluación comparativa
Dos de cada cinco CBDC están diseñadas para ser programables
Más de la mitad de los proyectos minoristas de CBDC de los encuestados se encuentran en fase de investigación
Algunos bancos centrales esperan que las CBDC impulsen el señoreaje
El resultado depende de las características de diseño de la moneda digital y muchos bancos centrales no están seguros del resultado
La innovación en pagos es la principal prioridad de investigación en fintech
La contratación y retención de talentos es el mayor reto tecnológico, pero las limitaciones varían ligeramente según los equipos
Los bancos centrales que afrontan dificultades para contratar talento fintech tienden a tener equipos más grandes
Las oportunidades en el sector privado son el tema más comentado en lo que respecta a la contratación de personal para el sector fintech
Risk Management Benchmarks 2026: análisis de bancos modelo
Los desgloses de datos evidencian los factores que influyen en el riesgo operativo y los incidentes, el uso de la IA y las estructuras departamentales
Risk Management Benchmarks 2026: resumen ejecutivo
Los parámetros de referencia incluyen nuevos datos sobre el riesgo operativo, así como las perspectivas de riesgo, las herramientas de supervisión y mucho más
Informe Risk Management Benchmarks 2026: seguimiento del riesgo operativo
Los parámetros de referencia incluyen nuevos datos sobre la prevalencia del riesgo operativo, los factores determinantes y las herramientas de supervisión
Las revisiones de gestión de riesgos son el método de evaluación más común
Los equipos centralizados son menos propensos a realizar evaluaciones externas o de gestión
El enfoque de gestión de riesgos del ‘Orange Book’ del Reino Unido es poco utilizado por los bancos centrales
Solo tres departamentos centralizados de gestión de riesgos utilizan el principio
La privacidad y la seguridad se consideran los principales riesgos de la IA
La mayoría de los gestores de riesgos se muestran más tranquilos ante las posibles pérdidas financieras causadas por la IA
El error del personal es la mayor causa de riesgo operativo en los bancos centrales
Los sistemas heredados tienden a desencadenar la mayoría de las amenazas en jurisdicciones con un número de incidentes superior a la media
Los incidentes de riesgo operativo superan los 100 al año de media entre los bancos centrales
El impacto financiero es el indicador más importante con el que cuentan los gestores de riesgos para evaluar la gravedad de los incidentes
El phishing y el ransomware son las principales amenazas cibernéticas para los bancos centrales
Los equipos utilizan ampliamente la formación, la supervisión y la gestión de privilegios para mitigar las amenazas cibernéticas
CBDC vs pagos instantáneos
¿Los avances tecnológicos y del ecosistema que utilizan las CBDC y los pagos instantáneos son complementarios o sustitutivos?
Casi la mitad de los departamentos de riesgos cuentan con dotación de personal suficiente
Las unidades con niveles de personal satisfactorios ganan menos que el salario medio anual global
La mitigación y la presentación de informes son componentes fundamentales de la estrategia de riesgo
Los equipos descentralizados son más propensos a integrar la filosofía en la toma de decisiones divisionales
La mayoría de los equipos de riesgo centralizados sitúan la ciberseguridad como prioridad
Los equipos descentralizados cubren sobre todo los riesgos de crédito y de contraparte, operativos y de mercado
Las políticas de riesgo son ampliamente revisadas por comités en equipos más grandes
Los bancos centrales con equipos más grandes prefieren los comités de riesgo a los directores de riesgos
Los bancos centrales de países de ingresos medios concentran el mayor número de riesgos relacionados con el personal
Sin embargo, la proporción entre el personal dedicado a la gestión de riesgos y el personal total varía considerablemente
Informe Cross-Benchmarks Staffing 2025: cómo abordar la escasez
Los datos comparativos y los comentarios del banco central apuntan a cuellos de botella, pero los equipos de RR. HH. están tomando medidas
2025: el año en la banca central
Un repaso a las noticias más importantes y populares del año
Communications Benchmarks 2025 -análisis de bancos modelo
Los análisis de datos revelan tendencias en materia de recursos, uso de las redes sociales y adopción de la IA
Communications Benchmarks 2025 - resumen ejecutivo
Los datos de referencia aportan información sobre temas como el uso de las redes sociales, las estrategias de comunicación y la participación de las partes interesadas
Informe Communications Benchmarks 2025 - entrando en la era social
Los parámetros de referencia destacan el uso creciente de las redes sociales y la IA entre los equipos de comunicación de los bancos centrales