Datos
Un tercio de los bancos centrales vinculan la remuneración de su personal al plan estratégico
Los planificadores estratégicos ganan una media de 40 000 dólares al año.
Planes estratégicos ampliamente integrados en las evaluaciones anuales del personal.
El personal promedio es de poco menos de cinco personas en las unidades de planificación estratégica.
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Los consejos de administración aprueban la mayoría de los planes estratégicos.
Los jefes de departamento asignaron ampliamente las tareas de implementación.
Tres de cada cuatro bancos centrales utilizan unidades estratégicas específicas.
Las unidades suelen tener una línea jerárquica directa con el gobernador.
Los eventos son el canal principal para la comunicación del plan estratégico.
Sin embargo, más de la mitad de los planes carecen de un marco para la comunicación.
La transformación digital y los pagos son objetivos estratégicos fundamentales.
Sin embargo, pocos encuestados dan prioridad a la IA o exigen cambios.
La planificación estratégica es ad hoc en el 10 % de los bancos centrales.
La frecuencia media de establecimiento de planes estratégicos es de 3,8 años en todas las instituciones.
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Los datos a largo plazo revelan que las crisis financieras pueden perjudicar el crecimiento durante medio siglo.
La mayoría de los bancos centrales financian la ejecución de planes estratégicos con presupuestos estándar.
Solo dos quintas partes de las jurisdicciones cuentan con un presupuesto específico para objetivos estratégicos.
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El salario sigue siendo el mayor reto para la contratación
La moral del personal constituye la menor limitación, pero es motivo de preocupación para algunos bancos centrales.
Dos tercios de los bancos centrales auditan periódicamente los procesos de política monetaria.
Las funciones de auditoría interna y externa se combinan en la mayoría de las jurisdicciones.
Los modelos basados en agentes alcanzan su madurez
Los bancos centrales están modelando cada vez más la economía como un sistema complejo.
Los bancos centrales más grandes son más propensos a tener políticas de diversidad.
Las juntas con facultades de nombramiento suelen centrarse más en la diversidad.
La mayoría de los consejos de administración operan bajo estatutos.
El establecimiento de estrategias y la aprobación del presupuesto son las principales responsabilidades de los consejos de administración.
Uno de cada tres bancos centrales cuenta con un comité de supervisión.
La participación de funcionarios gubernamentales en juntas directivas sigue siendo poco habitual
Los gobernadores que ejercen mandatos ilimitados suelen percibir salarios más bajos.
Pero el salario medio de los gobernadores sigue siendo superior a los 200 000 dólares al año.
La mayoría de los gobernadores carecen de inmunidad legal frente a los procesos judiciales.
Una quinta parte de los gobernadores de bancos centrales destituidos quedan protegidos frente a acciones legales.
Los gobernadores tienen mandatos ilimitados en la mitad de los bancos centrales.
Aunque la duración media del mandato es de cinco años, la mayoría de los gobernadores pueden ser destituidos antes de tiempo.