Datos
La planificación estratégica es ad hoc en el 10 % de los bancos centrales.
La frecuencia media de establecimiento de planes estratégicos es de 3,8 años en todas las instituciones.
Los investigadores crean la base de datos macroeconómica global «más completa»
Los datos a largo plazo revelan que las crisis financieras pueden perjudicar el crecimiento durante medio siglo.
La mayoría de los bancos centrales financian la ejecución de planes estratégicos con presupuestos estándar.
Solo dos quintas partes de las jurisdicciones cuentan con un presupuesto específico para objetivos estratégicos.
Las implicaciones de la NIIF 18 para los bancos centrales
La nueva norma contable sobre presentación y divulgación en los estados financieros puede requerir cambios en las prácticas y los sistemas de presentación de informes, lo que complica las consideraciones de coherencia y relevancia.
Seguimiento del ciclo cambiante del efectivo: un análisis global
Antti Heinonen destaca la fuerte caída en la frecuencia de devolución de billetes y en las tasas de destrucción.
Reescribiendo el balance monetario
Biagio Bossone y Massimo Costa escriben que se necesita un nuevo enfoque contable para los bancos centrales y el dinero comercial en la era digital.
¿Necesitan los bancos centrales más herramientas para regular el sistema financiero?
Los responsables políticos de Armenia, Tailandia y Nueva Zelanda comparten sus puntos de vista sobre cómo mantenerse al día en un sector en constante evolución.
¿Trump y Doge suponen una amenaza real para la Reserva Federal?
Los expertos evalúan los niveles de peligro para el banco central estadounidense, incluyendo si cuenta con exceso de personal.
El salario sigue siendo el mayor reto para la contratación
La moral del personal constituye la menor limitación, pero es motivo de preocupación para algunos bancos centrales.
Dos tercios de los bancos centrales auditan periódicamente los procesos de política monetaria.
Las funciones de auditoría interna y externa se combinan en la mayoría de las jurisdicciones.
Los modelos basados en agentes alcanzan su madurez
Los bancos centrales están modelando cada vez más la economía como un sistema complejo.
Los bancos centrales más grandes son más propensos a tener políticas de diversidad.
Las juntas con facultades de nombramiento suelen centrarse más en la diversidad.
La mayoría de los consejos de administración operan bajo estatutos.
El establecimiento de estrategias y la aprobación del presupuesto son las principales responsabilidades de los consejos de administración.
Uno de cada tres bancos centrales cuenta con un comité de supervisión.
La participación de funcionarios gubernamentales en juntas directivas sigue siendo poco habitual
Los gobernadores que ejercen mandatos ilimitados suelen percibir salarios más bajos.
Pero el salario medio de los gobernadores sigue siendo superior a los 200 000 dólares al año.
La mayoría de los gobernadores carecen de inmunidad legal frente a los procesos judiciales.
Una quinta parte de los gobernadores de bancos centrales destituidos quedan protegidos frente a acciones legales.
Los gobernadores tienen mandatos ilimitados en la mitad de los bancos centrales.
Aunque la duración media del mandato es de cinco años, la mayoría de los gobernadores pueden ser destituidos antes de tiempo.
Los bancos centrales más pequeños son más propensos a gestionar la deuda pública
La protección del consumidor se supervisa ampliamente en las instituciones más grandes.
Premios Central Banking 2025: se da a conocer el tercer grupo de ganadores
Paraguay reconocido por su infraestructura de mercado y el FMI por su labor en materia de IA, además de los premios Green y FMI
Se debe consultar a la mitad de los bancos centrales sobre los cambios legislativos.
Esta práctica es ligeramente más habitual en los bancos que cuentan con funcionarios públicos en su consejo de administración.
Fintech Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
Explore las principales diferencias entre los bancos centrales y los distintos grupos de economías
Premios Central Banking 2025: anunciados los primeros ganadores
Los premios se otorgan al banco central del año, al gestor de reservas, al gestor de riesgos y a otros.
Aumentan las coberturas contra la «caída de Trump» ante los temores de una bajada de tipos
Un operador señala que se ha quintuplicado el número de clientes que se protegen ante la posibilidad de una flexibilización más rápida.
Fintech Benchmarks 2025 – resumen ejecutivo
Los puntos de referencia arrojan luz sobre las prioridades de investigación, los avances en materia de CBDC y el uso de la nube.