Datos
Cuatro de cada cinco bancos centrales carecen de directores de tecnología financiera.
Los equipos centralizados de tecnología financiera son más propensos a tener directores de tecnología financiera.
Risk Management Benchmarks 2025 – análisis de bancos modelo
El análisis detallado de los datos revela patrones en la priorización de riesgos y la estructura departamental
Caminos divergentes: las múltiples opciones de modelización del Banco Nacional Checo
Tres revisiones externas recomendaron cada una una combinación diferente de modelos. El CNB se enfrenta ahora a difíciles decisiones de diseño y también debe decidir cómo mejorar su investigación económica.
Exasesor de la Reserva Federal detenido por presunto espionaje a favor de China
La acusación sostiene que el funcionario transmitió datos económicos y financieros confidenciales a los servicios de seguridad chinos.
Risk Management Benchmarks 2025 – resumen ejecutivo
Los índices de referencia revelan un interés constante por los riesgos cibernéticos, pero los riesgos climáticos y relacionados con la inteligencia artificial están aumentando rápidamente.
Informe Risk Management Benchmarks 2025 - atención a la brecha tecnopolítica
Las respuestas muestran el cambio de prioridades de los bancos centrales a medida que aumenta la volatilidad
La Fed mantiene los tipos de interés ante la presión de la Casa Blanca
Powell afirma que no ha tenido contacto con Trump desde que el presidente dijo que «exigiría» una flexibilización de la política monetaria.
La privacidad y la seguridad se consideran los mayores riesgos de la IA
Los equipos de riesgo más grandes son más propensos a proporcionar formación al personal sobre los tipos de riesgo.
La mayoría de los bancos centrales revisaron la gestión de riesgos durante el año pasado.
Otros aspectos evaluados variaron según la estructura del equipo de riesgos y la dotación de personal del departamento.
Los riesgos cibernéticos y geopolíticos son los principales riesgos para los directivos
Se prevé que los riesgos geopolíticos aumenten más rápidamente, pero la ciberseguridad es la mayor preocupación en la actualidad.
Las palabras de los bancos centrales son importantes para el clima
La línea entre las economías emergentes que hablan de financiación ecológica y las economías avanzadas que desconfían de los riesgos climáticos se está difuminando, argumenta Emanuele Campiglio.
Los bancos centrales mantienen la norma ISO 31000 y el COSO-ERM como principales enfoques.
Los principios tienden a variar ligeramente según las filosofías de gestión de riesgos de los bancos centrales.
Un tercio de los bancos centrales carecen de indicadores de riesgo clave
La mayoría de las personas con KRI realizan un seguimiento y emplean bucles de retroalimentación.
Una quinta parte de los bancos centrales carecen de una tolerancia al riesgo y una estrategia definidas.
Sin embargo, la mayoría de los encuestados aplican principios de gestión de riesgos a las políticas y los procesos.
La adopción de sistemas de gobernanza, riesgo y cumplimiento sigue siendo parcial.
Los encuestados mencionan los principales proveedores de servicios y los planes de actualización.
Los equipos de riesgo descentralizados son menos propensos a tener directores de riesgo.
Las CRO también son menos comunes en los bancos centrales de Asia-Pacífico y Europa.
El riesgo de crédito y de contraparte cobra relevancia, ya que es el riesgo más cubierto.
Pero los principales riesgos de los bancos centrales varían según las regiones geográficas.
Ghana publica el borrador de la directiva sobre banca abierta
El banco central anuncia un «desarrollo transformador» en el intercambio de datos con el consentimiento de los consumidores
El CPMI esboza su respaldo a la armonización de los datos de pagos
El comité del BIS aspira a una mayor armonización de la norma ISO 20022 para facilitar los pagos transfronterizos
Los equipos de riesgo centralizados suelen tener más subunidades.
El tamaño de los bancos centrales con unidades de riesgo climático se estabiliza en el 12 %.
Las divisiones de riesgo financiero y operativo cuentan con la mayor plantilla.
Los países de ingresos medios-altos suelen tener prioridades diferentes en materia de dotación de personal.
Economics Benchmarks 2024 – análisis de bancos modelo
Los análisis de datos adicionales revelan patrones basados en la dotación de personal y el desarrollo
El FSB lanza un plan para frenar el apalancamiento no bancario
La escasez de datos y la desigualdad de las normativas plantean importantes retos.
Informe Economics Benchmarks 2024 - hacer que los modelos funcionen
Los parámetros de referencia de este año incluyen detalles más precisos sobre las características clave del diseño del modelo