Asia-Pacífico
Los equipos más grandes son más propensos a supervisar las redes de pagos.
La mayoría de los bancos centrales tienen el mandato general de salvaguardar todos los sistemas de pago.
El Banco de Indonesia inyectará 4800 millones de dólares en la economía del país.
La reducción del colchón de liquidez en un contexto de ralentización del crecimiento tiene por objeto dar a los bancos una mayor flexibilidad en la gestión de fondos.
Una cuarta parte de los departamentos de pagos informan de problemas de recursos
El número medio de empleados a tiempo completo aumenta año tras año hasta alcanzar los 40.
Tendencias en la gestión de reservas para 2025: resultados de la encuesta
Perspectivas sobre estrategias en previsión de aranceles, divergencia de tipos de interés y riesgo geopolítico, diversificación y desdolarización de divisas, así como bitcoin en reservas, intervenciones cambiarias y oro.
Un funcionario del Banco de Japón no ve necesidad de actuar contra el aumento de los rendimientos de los bonos del Estado japonés.
El plan de reducción gradual de bonos debería continuar, ya que los movimientos de precios no son disruptivos, afirma un miembro de la junta directiva.
Sri Lanka reduce la tasa de referencia al 7,75 % ante la persistencia de la deflación
El banco central prevé que la inflación entrará en terreno positivo durante el tercer trimestre.
Funcionarios del FMI piden una compensación centralizada de los bonos soberanos
Los investigadores afirman que «se necesita más trabajo» para mejorar la resiliencia estructural en los mercados principales.
Las expectativas sobre los tipos de interés influyen en el control del rendimiento del Banco de Japón, según un artículo.
El programa de compra de bonos es menos eficaz cuando el mercado no tiene certeza sobre la futura trayectoria de la política monetaria.
Las autoridades coreanas abogan por un organismo regulador de las stablecoins
Los bancos centrales advierten sobre la sustitución de divisas y los riesgos de la política monetaria
Las perspectivas del BERD se vuelven sombrías tras los aranceles estadounidenses
«No es un panorama muy alentador» para la economía mundial, afirma el economista jefe de la institución.
¿Qué provocó la subida del dólar taiwanés?
Los especuladores extranjeros, la liquidación de posiciones y la inacción del banco central impulsaron la subida del 10 %, no solo las aseguradoras de vida, según los operadores.
Más de la mitad de los bancos centrales utilizan herramientas estratégicas de seguimiento del progreso.
Solo una cuarta parte de las jurisdicciones evalúan el éxito con medios externos.
La IA plantea riesgos para la estabilidad financiera, según un informe del Banco de la Reserva de Nueva Zelanda (RBNZ)
La concentración del mercado entre las posibles fuentes de inestabilidad, según un estudio
El Banco Popular de China recorta los tipos de interés y reduce los coeficientes de reserva obligatoria
China anuncia una importante ronda de medidas de estímulo antes de iniciar las negociaciones comerciales con Estados Unidos.
Los bancos centrales otorgan la máxima importancia a la visibilidad y la autoridad de los planes estratégicos.
La obtención de recursos tiende a ser algo más difícil en todas las jurisdicciones.
Taiwán afirma que la subida de la moneda no está relacionada con las negociaciones comerciales con Estados Unidos.
Los rumores sobre el «acuerdo de Mar-a-Lago» que provocan la apreciación del NT$ son «falsos», afirma el banco central.
Un tercio de los bancos centrales vinculan la remuneración de su personal al plan estratégico
Los planificadores estratégicos ganan una media de 40 000 dólares al año.
Planes estratégicos ampliamente integrados en las evaluaciones anuales del personal.
El personal promedio es de poco menos de cinco personas en las unidades de planificación estratégica.
El Banco de Japón mantiene los tipos y reduce a la mitad las previsiones de crecimiento
El camino hacia la normalización de la política dependerá de las negociaciones con Estados Unidos sobre los aranceles, según los analistas.
Los consejos de administración aprueban la mayoría de los planes estratégicos.
Los jefes de departamento asignaron ampliamente las tareas de implementación.
Tres de cada cuatro bancos centrales utilizan unidades estratégicas específicas.
Las unidades suelen tener una línea jerárquica directa con el gobernador.
Los eventos son el canal principal para la comunicación del plan estratégico.
Sin embargo, más de la mitad de los planes carecen de un marco para la comunicación.
La transformación digital y los pagos son objetivos estratégicos fundamentales.
Sin embargo, pocos encuestados dan prioridad a la IA o exigen cambios.
La planificación estratégica es ad hoc en el 10 % de los bancos centrales.
La frecuencia media de establecimiento de planes estratégicos es de 3,8 años en todas las instituciones.