África
La mayoría de los consejos de administración operan bajo estatutos.
El establecimiento de estrategias y la aprobación del presupuesto son las principales responsabilidades de los consejos de administración.
¿Pueden los bancos centrales reducir las comisiones por envío de remesas a niveles sostenibles?
Se necesitan más medidas para alcanzar el objetivo de la ONU de un coste medio global del 3 %. Sin embargo, los bancos centrales se enfrentan a limitaciones en cuanto a lo que pueden hacer.
El ejército sudanés toma el control del banco central
El ejército afirma haber recuperado edificios clave de manos del grupo rebelde.
Uno de cada tres bancos centrales cuenta con un comité de supervisión.
La participación de funcionarios gubernamentales en juntas directivas sigue siendo poco habitual
Los gobernadores que ejercen mandatos ilimitados suelen percibir salarios más bajos.
Pero el salario medio de los gobernadores sigue siendo superior a los 200 000 dólares al año.
La mayoría de los gobernadores carecen de inmunidad legal frente a los procesos judiciales.
Una quinta parte de los gobernadores de bancos centrales destituidos quedan protegidos frente a acciones legales.
Marruecos recorta los tipos al 2,25 %
El banco central prevé que la inflación se sitúe cerca del 2 % durante los próximos dos años.
Los gobernadores tienen mandatos ilimitados en la mitad de los bancos centrales.
Aunque la duración media del mandato es de cinco años, la mayoría de los gobernadores pueden ser destituidos antes de tiempo.
Los bancos centrales más pequeños son más propensos a gestionar la deuda pública
La protección del consumidor se supervisa ampliamente en las instituciones más grandes.
Se debe consultar a la mitad de los bancos centrales sobre los cambios legislativos.
Esta práctica es ligeramente más habitual en los bancos que cuentan con funcionarios públicos en su consejo de administración.
Actas del grupo de trabajo: afrontar los retos de la adopción de las CBDC
Los participantes en la reunión de Ciudad del Cabo vieron inconvenientes en la moneda digital frente a otros métodos de pago
Trump 2.0 ejerce presión sobre los gestores de reservas
Los ponentes de las reuniones de primavera de los bancos centrales debaten el posicionamiento, las intervenciones y el impacto de la pérdida de ayudas.
Los bancos centrales compran más oro en enero
La acumulación neta sigue la caída observada en el mes anterior.
El conservadurismo en la banca central «podría desaparecer en 10 años»
Los gestores de reservas en las Reuniones de Primavera de 2025 comparten sus frustraciones y debaten nuevas estrategias
Los bancos centrales están divididos sobre si las CBDC afectarán al señoreaje
Algunos encuestados consideran que el señoreaje depende de las decisiones de diseño de las CBDC.
La lucha contra el blanqueo de capitales y la inclusión van de la mano, según el vicegobernador de Esuatini
Dlamini-Kunene afirma que los esfuerzos para combatir la delincuencia no tienen por qué traducirse en políticas excluyentes.
Los bancos centrales exploran ampliamente la interoperabilidad de los RTGS con las CBDC
Las instituciones con ingresos elevados son más propensas a investigar el tema que sus homólogas con ingresos medios.
Los gestores de reservas africanos arrojan luz sobre las estrategias para después de la COVID-19
El entorno volátil ha dado lugar a más experimentación, según afirman los ponentes en las reuniones de primavera de la Banca Central.
La mitad de las instituciones cuentan con un centro de recopilación de datos centralizado.
Los encuestados con un sistema de recopilación de datos son más propensos a automatizar la presentación de documentos reglamentarios.
La flexibilidad y la continuidad del negocio se consideran ventajas clave de los servicios en la nube.
Pero tres de cada cuatro equipos de tecnología financiera señalan la privacidad como motivo de preocupación.
Los bancos centrales son más propensos a utilizar servicios en la nube basados en software.
La nube se utiliza ampliamente para la ciberseguridad y otras aplicaciones.
La IA se extiende aún más entre los equipos de tecnología financiera
Los equipos centralizados de tecnología financiera son más propensos a aplicar la IA/ML al análisis de opiniones.
La mitad de las CBDC previstas están diseñadas para ser programables.
Es probable que dos tercios de las CBDC mayoristas sean programables
La mayoría de los bancos centrales sin mandato de CBDC participan en proyectos minoristas.
Solo uno de cada tres bancos tiene un mandato legal para la emisión de CBDC, pero muchos siguen trabajando en la moneda digital.