Strategic Planning Benchmarks 2026 – model banks analysis
Additional data breakdowns shed light on different planning approaches across cohorts
The model banks analysis breaks down the benchmarking data to highlight the average approach to strategic planning in different sub-groups.
Almost all central banks place digital transformation, payments and cyber risks at the heart of their strategic planning. But there are some contrasts between groups. For example, advanced economy (AE) central banks are the most likely to treat artificial intelligence as a strategic priority. Their peers from emerging market economies (EMEs) have a greater
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Los benchmarks revelan un uso generalizado de datos, un creciente enfoque en la IA y una transformación digital en curso
Tres quintas partes de los bancos centrales utilizan herramientas de seguimiento del progreso estratégico
Los encuestados con un conjunto más amplio de objetivos son los que más utilizan las herramientas
Los bancos centrales recurren cada vez más a KPI para la planificación estratégica
Esta práctica está más extendida en los países que vinculan las evaluaciones anuales a todo el personal
Los procesos de control estratégico suelen estar impulsados por datos
El procesamiento se implementa trimestral o semestralmente en distintas jurisdicciones
Las evaluaciones anuales suelen vincularse a los planes estratégicos solo para parte del personal
Por lo general, la remuneración no está vinculada al avance en los objetivos estratégicos
Los jefes de equipo participan cada vez más en la ejecución del plan estratégico
Los encuestados suelen revisar los planes y reajustar los objetivos tras los ciclos estratégicos