Regulación
Los bancos centrales estadounidenses tienen menos probabilidades de tener dificultades para contratar personal especializado en tecnología financiera.
Pero los bancos estadounidenses se enfrentan a una dura batalla para retener el talento.
La regulación financiera del riesgo climático debe guiarse por la sensatez
Los supervisores no pueden limitarse a confiar en el «pensamiento mágico» de la disciplina del mercado, afirma Sergio Scandizzo.
Las fintech tienen más probabilidades de obtener licencias en países de ingresos medios-altos.
La tasa de emisión de licencias entre los bancos centrales se mantiene prácticamente sin cambios con respecto al año anterior.
La ciberseguridad, la tecnología de supervisión y las CBDC son las principales áreas de investigación en tecnología financiera.
Los bancos centrales con estrategia fintech son más propensos a dar prioridad a las CBDC
La ciberseguridad y los sistemas heredados siguen siendo los mayores retos tecnológicos
Pero las preocupaciones difieren según el mandato de los bancos centrales en materia de CBDC.
Trump, la Reserva Federal y el innegable riesgo sistémico del cambio climático
Los expertos discrepan sobre el impacto de la retirada de la Fed del NGFS, pero coinciden en el efecto devastador del cambio climático sobre el sistema financiero.
Principales lecciones aprendidas tras 15 años de política macroprudencial
Pedro Duarte Neves analiza cómo se pueden utilizar las herramientas macroprudenciales para obtener el máximo efecto.
Los bancos centrales que carecen de una unidad dedicada a la tecnología financiera tienen menos probabilidades de contar con una estrategia.
Las prioridades estratégicas de los encuestados incluyen la digitalización, las regulaciones, las colaboraciones y otras.
El Banco de Inglaterra quiere un Emir dinámico para las cámaras de compensación del Reino Unido
La revisión no se limitará a copiar la legislación de la UE, ya que el Banco de Inglaterra pretende simplificar las normas y hacerlas más adaptables.
FSB: los grandes bancos podrían quedar al margen de futuros acuerdos de rescate
La exacerbación del concepto «demasiado grande para quebrar» significa que las G-Sib podrían ser ya demasiado grandes para asumir activos adicionales.
Cuatro de cada cinco bancos centrales carecen de directores de tecnología financiera.
Los equipos centralizados de tecnología financiera son más propensos a tener directores de tecnología financiera.
El coeficiente de apalancamiento de los bancos está «sobrecalibrado», afirma Bowman, de la Reserva Federal.
Los elevados requisitos de capital provocan iliquidez en el mercado de bonos del Tesoro, afirma el gobernador.
Trump da marcha atrás en la decisión de la Reserva Federal
El presidente de EE. UU. afirma que el banco central hizo bien en mantener los tipos en enero.
El Banco de Inglaterra reúne a una unidad para modelar las tensiones en todo el sistema
El equipo permanente del supervisor del Reino Unido trabajará en las interacciones entre compradores y vendedores.
La Fed mantiene los tipos de interés ante la presión de la Casa Blanca
Powell afirma que no ha tenido contacto con Trump desde que el presidente dijo que «exigiría» una flexibilización de la política monetaria.
La India registra un crecimiento cien veces mayor en los pagos digitales desde 2012
Sin embargo, el vicegobernador del banco central afirma que los pagos transfronterizos siguen siendo caros y lentos.
Las entidades no bancarias y los bancos están interrelacionados, afirma un exfuncionario del RBI
Los responsables políticos deberían estudiar las conexiones entre ellos a la hora de elaborar normativas, argumenta Viral Acharya.
Trump dice «no» a las CBDC
Se amplía la brecha entre Estados Unidos y la zona euro en materia de activos digitales
Notas del libro: Capitalismo de banco central: política monetaria en tiempos de crisis, por Joscha Wullweber.
Este libro se pregunta si es viable una política monetaria independiente en un momento en el que los bancos centrales sostienen al sector bancario paralelo, que está mal regulado.
Trump nombra a los directores interinos de los organismos reguladores financieros
El presidente de EE. UU. también prohíbe a las agencias tomar decisiones hasta que se nombren los cargos permanentes.
La privacidad y la seguridad se consideran los mayores riesgos de la IA
Los equipos de riesgo más grandes son más propensos a proporcionar formación al personal sobre los tipos de riesgo.
La mayoría de los bancos centrales revisaron la gestión de riesgos durante el año pasado.
Otros aspectos evaluados variaron según la estructura del equipo de riesgos y la dotación de personal del departamento.
La Comisión Europea se muestra receptiva ante posibles cambios en la FRTB
Se barajan medidas de aplazamiento o alivio tras la decisión del Reino Unido de posponer la entrada en vigor de Basilea III hasta 2027.
La ESMA fija una fecha límite para la exclusión de las stablecoins que no cumplan con la normativa
Los proveedores tienen hasta finales de marzo para cumplir plenamente con la normativa Mica, según el supervisor europeo.