Comentario
Uno de cada cinco bancos centrales pequeños carece de facultades para imponer multas
Los encuestados siguen gestionando en gran medida las reservas de divisas y actuando como prestamista de última instancia
La mayoría de las stablecoins en circulación están vinculadas al dólar estadounidense
Las jurisdicciones en las que se utilizan stablecoins son en su mayoría países de ingresos altos y medios-altos
La estabilidad financiera se considera el principal riesgo del dinero digital privado
Las preocupaciones varían ligeramente según la región
La mayoría de las CBDC están diseñadas para ser de uso exclusivamente nacional
Pero una quinta parte de los bancos centrales están trabajando en CBDC multidivisa
Bancos centrales informan un promedio de 28 cajeros automáticos de bitcoin operativos
Las jurisdicciones con instituciones más grandes tienen más máquinas
Las CBDC se han politizado en una de cada cinco jurisdicciones
Los sectores público y privado, muy preocupados por la privacidad de las monedas digitales
Las licencias fintech emitidas anualmente se mantienen por debajo de 10 en promedio
El número medio de empresas fintech en funcionamiento es de algo más de 60
Los bancos centrales siguen probando la vinculación entre las wCBDC y los sistemas RTGS
La mayoría de los encuestados están motivados para emitir wCBDC con el fin de permitir la innovación financiera
La mayoría de los bancos centrales aún carecen de facultades para emitir CBDC
Los mandatos legales son escasos tanto en los bancos centrales grandes como en los pequeños
Dos de cada cinco CBDC están diseñadas para ser programables
Más de la mitad de los proyectos minoristas de CBDC de los encuestados se encuentran en fase de investigación
Algunos bancos centrales esperan que las CBDC impulsen el señoreaje
El resultado depende de las características de diseño de la moneda digital y muchos bancos centrales no están seguros del resultado
La innovación en pagos es la principal prioridad de investigación en fintech
La contratación y retención de talentos es el mayor reto tecnológico, pero las limitaciones varían ligeramente según los equipos
Los bancos centrales que afrontan dificultades para contratar talento fintech tienden a tener equipos más grandes
Las oportunidades en el sector privado son el tema más comentado en lo que respecta a la contratación de personal para el sector fintech
La gran mayoría de los bancos centrales están tomando medidas contra el riesgo climático
Casi uno de cada cinco bancos incorpora el riesgo climático en la gestión de reservas y la elegibilidad de garantías
Las revisiones de gestión de riesgos son el método de evaluación más común
Los equipos centralizados son menos propensos a realizar evaluaciones externas o de gestión
Los gestores de riesgos reportan un aumento de los riesgos geopolíticos y de la IA
Pero los incidentes cibernéticos y la seguridad siguen siendo los mayores riesgos para muchos bancos centrales
El enfoque de gestión de riesgos del ‘Orange Book’ del Reino Unido es poco utilizado por los bancos centrales
Solo tres departamentos centralizados de gestión de riesgos utilizan el principio
La privacidad y la seguridad se consideran los principales riesgos de la IA
La mayoría de los gestores de riesgos se muestran más tranquilos ante las posibles pérdidas financieras causadas por la IA
Los datos de Benchmarks revelan una brecha en el uso de la IA en la gestión de riesgos
Los bancos centrales de América están muy preocupados por los deepfakes, según muestran los datos
El error del personal es la mayor causa de riesgo operativo en los bancos centrales
Los sistemas heredados tienden a desencadenar la mayoría de las amenazas en jurisdicciones con un número de incidentes superior a la media
Los incidentes de riesgo operativo superan los 100 al año de media entre los bancos centrales
El impacto financiero es el indicador más importante con el que cuentan los gestores de riesgos para evaluar la gravedad de los incidentes