Los bancos centrales recurren cada vez más a KPI para la planificación estratégica
Esta práctica está más extendida en los países que vinculan las evaluaciones anuales a todo el personal
Según el informe “Strategic Planning Benchmarks 2026”, la proporción de bancos centrales que utilizan indicadores clave de desempeño (KPI) como herramienta de evaluación de los planes estratégicos ha aumentado con respecto al año anterior.
Los encuestados suelen utilizar los KPI para evaluar su progreso en la consecución de los planes estratégicos, así como la eficiencia operativa.
Más de dos tercios de los encuestados afirman que emplean esta medida en su evaluación del “progreso hacia los
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Los procesos de control estratégico suelen estar impulsados por datos
El procesamiento se implementa trimestral o semestralmente en distintas jurisdicciones
Las evaluaciones anuales suelen vincularse a los planes estratégicos solo para parte del personal
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Los jefes de equipo participan cada vez más en la ejecución del plan estratégico
Los encuestados suelen revisar los planes y reajustar los objetivos tras los ciclos estratégicos
Aumenta el número de unidades dedicadas a la planificación estratégica
Los bancos centrales de mayor tamaño suelen contar con unidades especializadas
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