Más de la mitad de los bancos centrales utilizan herramientas estratégicas de seguimiento del progreso.
Solo una cuarta parte de las jurisdicciones evalúan el éxito con medios externos.
Más de la mitad de los bancos centrales supervisan el progreso hacia sus planes estratégicos con sistemas de gestión del rendimiento y paneles de control, según los resultados del estudio Strategic Planning Benchmarks 2025.
Veintidós (55 %) de los 40 bancos centrales que respondieron a la pregunta indicaron que utilizan herramientas de seguimiento en sus jurisdicciones.
Algunos bancos centrales también recurren a evaluaciones externas para medir el éxito de los planes estratégicos, pero esta
Solo los usuarios que tengan una suscripción de pago o formen parte de una suscripción corporativa pueden imprimir o copiar contenido.
Para acceder a estas opciones, junto con todas las demás ventajas de la suscripción, póngase en contacto con info@centralbanking.com o consulte nuestras opciones de suscripción aquí: subscriptions.centralbanking.com/subscribe
Actualmente no puede imprimir este contenido. Póngase en contacto con info@centralbanking.com para obtener más información.
Actualmente no puede copiar este contenido. Póngase en contacto con info@centralbanking.com para obtener más información.
Copyright Infopro Digital Limited. Todos los derechos reservados.
Tal y como se indica en nuestros términos y condiciones, https://www.infopro-digital.com/terms-and-conditions/subscriptions/ (punto 2.4), la impresión está limitada a una sola copia.
Si desea adquirir derechos adicionales, envíe un correo electrónico a info@centralbanking.com prueba prueba prueba
Copyright Infopro Digital Limited. Todos los derechos reservados.
Puede compartir este contenido utilizando nuestras herramientas para artículos. Tal y como se indica en nuestros términos y condiciones, https://www.infopro-digital.com/terms-and-conditions/subscriptions/ (cláusula 2.4), un usuario autorizado solo puede hacer una copia de los materiales para su uso personal. También debe cumplir con las restricciones de la cláusula 2.5.
Si desea adquirir derechos adicionales, envíe un correo electrónico a info@centralbanking.com prueba prueba prueba
Más información en Planificación estratégica
Actas del grupo de trabajo: los planes estratégicos se vuelven más inclusivos
Los bancos centrales buscan la opinión de un mayor número de empleados y partes interesadas.
Strategic Planning Benchmarks 2025 -análisis de bancos modelo
Los análisis de datos revelan diferencias en los objetivos estratégicos, la estructura departamental y los salarios
Strategic Planning 2025 – resumen ejecutivo
El primer punto de referencia de la planificación estratégica revela las prioridades estratégicas, los marcos y los indicadores clave de rendimiento (KPI).
Informe Strategic Planning Benchmarks 2025 – trazando el camino
El primer benchmark de planificación estratégica ofrece una visión detallada de la estructura departamental, los métodos de control y los KPIs
Puntos de referencia para la planificación estratégica Gráficos para 2025
Sumérjase en los gráficos de referencias de planificación estratégica, que acaban de publicarse para 2025.
La mayoría de los bancos centrales evalúan los planes estratégicos con indicadores clave de rendimiento (KPI).
Los encuestados revelan casos de uso de KPI en operaciones y cumplimiento de mandatos.
Los bancos centrales otorgan la máxima importancia a la visibilidad y la autoridad de los planes estratégicos.
La obtención de recursos tiende a ser algo más difícil en todas las jurisdicciones.
Un tercio de los bancos centrales vinculan la remuneración de su personal al plan estratégico
Los planificadores estratégicos ganan una media de 40 000 dólares al año.