Tres de cada cuatro bancos centrales utilizan unidades estratégicas específicas.
Las unidades suelen tener una línea jerárquica directa con el gobernador.
La mayoría de los bancos centrales cuentan con una unidad dedicada a la planificación estratégica, pero en aproximadamente una cuarta parte de las instituciones esta función se desempeña como parte de otras áreas de negocio, según los resultados del estudio Strategic Planning Benchmarks 2025.
Casi tres cuartas partes de los 40 bancos centrales (72,5 %) informaron del uso de una unidad estratégica específica en sus jurisdicciones. Por el contrario, en el 27,5 % de los bancos centrales esta
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Más de la mitad de los bancos centrales utilizan herramientas estratégicas de seguimiento del progreso.
Solo una cuarta parte de las jurisdicciones evalúan el éxito con medios externos.
La mayoría de los bancos centrales evalúan los planes estratégicos con indicadores clave de rendimiento (KPI).
Los encuestados revelan casos de uso de KPI en operaciones y cumplimiento de mandatos.
Los bancos centrales otorgan la máxima importancia a la visibilidad y la autoridad de los planes estratégicos.
La obtención de recursos tiende a ser algo más difícil en todas las jurisdicciones.