En algunas jurisdicciones, las entidades no bancarias carecen de supervisión por parte del banco central
Uno de cada cinco bancos centrales de menor tamaño carece de supervisión sobre todos los sistemas de pago
La mayoría de los bancos centrales ejercen funciones de supervisión sobre los proveedores de servicios de sistemas de pago (PSP) no bancarios, pero más de la mitad de los encuestados carecen de competencias reguladoras sobre entidades no bancarias con otros objetivos, según revelan los datos del informe “Payments Benchmarks 2026”.
Dos tercios de los 45 bancos centrales señalaron a los PSP no bancarios (68,9%) como una de las funciones incluidas en el ámbito de sus obligaciones de supervisión
Solo los usuarios que tengan una suscripción de pago o formen parte de una suscripción corporativa pueden imprimir o copiar contenido.
Para acceder a estas opciones, junto con todas las demás ventajas de la suscripción, póngase en contacto con info@centralbanking.com o consulte nuestras opciones de suscripción aquí: subscriptions.centralbanking.com/subscribe
Actualmente no puede imprimir este contenido. Póngase en contacto con info@centralbanking.com para obtener más información.
Actualmente no puede copiar este contenido. Póngase en contacto con info@centralbanking.com para obtener más información.
Copyright Infopro Digital Limited. Todos los derechos reservados.
Tal y como se indica en nuestros términos y condiciones, https://www.infopro-digital.com/terms-and-conditions/subscriptions/ (punto 2.4), la impresión está limitada a una sola copia.
Si desea adquirir derechos adicionales, envíe un correo electrónico a info@centralbanking.com prueba prueba prueba
Copyright Infopro Digital Limited. Todos los derechos reservados.
Puede compartir este contenido utilizando nuestras herramientas para artículos. Tal y como se indica en nuestros términos y condiciones, https://www.infopro-digital.com/terms-and-conditions/subscriptions/ (cláusula 2.4), un usuario autorizado solo puede hacer una copia de los materiales para su uso personal. También debe cumplir con las restricciones de la cláusula 2.5.
Si desea adquirir derechos adicionales, envíe un correo electrónico a info@centralbanking.com prueba prueba prueba
Más información en Pagos
Algunos departamentos de pagos se enfrentan a problemas de falta de personal
Los equipos de pagos de África y América son los que registran una mayor escasez de personal
Las unidades de pagos cuentan con una mediana de 30 empleados FTE
Los bancos centrales afirman que están aumentando su personal para adaptarse a la evolución tecnológica
CBDC vs pagos instantáneos
¿Los avances tecnológicos y del ecosistema que utilizan las CBDC y los pagos instantáneos son complementarios o sustitutivos?
Nigeria busca desalentar el uso de efectivo y simplificar los depósitos
El banco central afirma que el paquete de reformas busca reducir el uso de efectivo y combatir el lavado de dinero
Payments Benchmarks 2025 - análisis de bancos modelo
Los análisis de datos destacan sobre la estructura organizativa, las mejoras del sistema RTGS y la innovación en los pagos
Payments Benchmarks 2025 – resumen ejecutivo
Los indicadores de referencia ponen de relieve los continuos avances en la mejora de los pagos transfronterizos.
Actas del grupo de trabajo: un enfoque por fases hacia el RTGS 24/7
Las jornadas laborales más largas implican riesgos y es necesario superar la resistencia del sector bancario
Informe Payments Benchmarks 2025 - conexiones transfronterizas
Los índices de referencia destacan los avances en los pagos instantáneos, la adopción de la norma ISO 20022 y los vínculos bilaterales