Pagos 2025
CBDC vs pagos instantáneos
¿Los avances tecnológicos y del ecosistema que utilizan las CBDC y los pagos instantáneos son complementarios o sustitutivos?
Informe Payments Benchmarks 2025 - conexiones transfronterizas
Los índices de referencia destacan los avances en los pagos instantáneos, la adopción de la norma ISO 20022 y los vínculos bilaterales
Un puñado de bancos centrales tienen vínculos bilaterales de pago.
Los proyectos están en fase inicial y en crecimiento, pero algunos países buscan vínculos multilaterales en su lugar.
Los bancos centrales prefieren los pagos instantáneos a las CBDC
La interoperabilidad de los sistemas y la inclusión financiera impulsan las decisiones entre los encuestados.
La mitad de los bancos centrales aún no han adoptado la norma ISO 20022 en los sistemas RTGS.
La tasa de adopción aumentó considerablemente en 2025 y hay más planes para actualizarla pronto.
La adopción de sistemas de pago instantáneo crece un 16,5 % interanual
La mayoría de los bancos centrales ya cuentan con un sistema o tienen previsto ponerlo en marcha.
Los sistemas RTGS que funcionan casi las 24 horas del día, los 7 días de la semana, son más susceptibles a sufrir interrupciones.
Los bancos centrales con mayor tiempo de actividad también registran el mayor número de sitios de contingencia.
La mayoría de los sistemas RTGS tienen prevista una actualización en el plazo de un año.
Dos de cada tres RTGS que operan entre 13 y 16 horas diarias se actualizarán en el plazo de un año.
Los bancos centrales valoran la tokenización por su eficiencia y seguridad
Los encuestados ven menos valor en los pagos con criptomonedas o monedas estables.
Los gastos operativos del presupuesto y del sistema RTGS aumentan año tras año.
Aumenta la proporción de bancos centrales que cobran comisiones fijas y variables por el acceso al sistema RTGS.
La mayoría de los bancos centrales operan con RTGS entre siete y doce horas al día.
Los encuestados procesaron más de 6 billones de dólares a través del sistema en 2024.
El número de entidades no bancarias con acceso al sistema RTGS aumenta año tras año.
Los bancos centrales de ingresos medios representan el mayor número de conexiones.
La mitad de los sectores de pagos minoristas experimentaron una diversificación el año pasado.
Los cambios incluyen regulaciones, tecnología y tasa de participación.
Dos quintas partes de los bancos centrales no regulan las comisiones por pagos
Las instituciones de ingresos medios son más propensas a regular los precios que los demás encuestados.
Los equipos más grandes son más propensos a supervisar las redes de pagos.
La mayoría de los bancos centrales tienen el mandato general de salvaguardar todos los sistemas de pago.
Una cuarta parte de los departamentos de pagos informan de problemas de recursos
El número medio de empleados a tiempo completo aumenta año tras año hasta alcanzar los 40.