Masaaki Shirakawa sobre su «inquietud» respecto a los objetivos de inflación del 2 % y las lecciones aprendidas de Japón
El expresidente del Banco de Japón habla sobre la necesidad de comprender la banca, elaborar planes de contingencia y las limitaciones actuales de las políticas.
Usted ocupó varios cargos en el Banco de Japón (BoJ) trabajando en diferentes áreas que iban mucho más allá de la política monetaria. ¿Qué importancia le da a que los banqueros centrales comprendan «el negocio» de la banca central, en lugar de limitarse a la teoría monetaria?
Conocer el negocio de la banca central es muy importante. Me inquieta un poco la tendencia reciente a que el debate sobre la política monetaria domine el debate sobre la banca central, o que la política monetaria se
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