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Los bancos centrales son «demasiado lentos» en materia de CBDC mayoristas, según el sector

El informe destaca la necesidad de una mayor colaboración entre el sector público y el privado y de una definición unificada.

CBDC

Los participantes en el mercado están «frustrados» con el ritmo al que se están desarrollando las monedas digitales de los bancos centrales (CDBC) al por mayor, según un nuevo estudio.

El documento, publicado la semana pasada por el Cambridge Centre for Alternative Finance (CCAF), identifica una «brecha de innovación» entre los sectores público y privado en el desarrollo de las CBDC mayoristas. Afirma que los participantes en el mercado consideran que es necesario acelerar el desarrollo, mientras que los bancos centrales están adoptando un enfoque más cauteloso.

Los autores —Keith Bear, Hatim Hussain, Polina Vertext, Hugo Coelho y Bryan Zhang— entrevistaron a miembros actuales o antiguos de más de 20 instituciones relevantes, entre ellas HSBC, Citi y el Banco de Francia.

«No podemos esperar a que los bancos centrales actúen a su propio ritmo», afirmó uno de los participantes en el mercado. «En lugar de crear la misma capa de dinero, vamos a innovar en la movilidad del dinero fuera del marco de los bancos centrales».

Bear, miembro del CCAF e investigador principal del informe, afirma que los bancos centrales piensan que no hay prisa, ya que el sistema actual de liquidaciones mayoristas funciona de manera eficiente.

«Hay un listón muy alto para realizar cambios significativos en lo que ya funciona», explica a Central Banking.

Afirma que algunos participantes en el mercado se sienten frustrados porque creen que el avance hacia los activos tokenizados se está acelerando y el potencial de ahorro de costes es significativo.

«Creo que es muy importante reconocer que existe esa brecha y encontrar la forma más eficaz de salvarla», afirma.

El informe pide una mayor colaboración entre los bancos centrales y los participantes en el mercado para abordar esta brecha. Bear destaca el Proyecto Guardian de Singapur como uno de los mejores ejemplos de iniciativa público-privada.

El informe también hace hincapié en la importancia de contar con una definición unificada de las CBDC mayoristas. Señala que existe «cierto nivel de coherencia», pero no una «definición establecida» entre los bancos centrales.

Bear plantea la misma cuestión y afirma que la falta de una definición unificada por parte de los bancos centrales dificulta el trabajo transfronterizo de los actores privados. Argumenta que los bancos centrales deben tener una visión coherente.

«Todo el mundo sabe que [una CBDC mayorista] es una forma de dinero del banco central con fines mayoristas que está a disposición de las instituciones mayoristas», afirma Bear. «Pero en cuanto se va más allá de eso, la cosa se vuelve un poco más difusa. ¿Está tokenizada? ¿Es una cuenta separada? ¿Está integrada en las reservas existentes del banco central?».

El informe señala que algunos participantes en el mercado consideran que las CBDC mayoristas son sinónimo de dinero del banco central tokenizado, mientras que otros adoptan una visión más general. Pide una mayor «colaboración estructurada entre el sector público y el privado» para aclarar la definición exacta de una CBDC mayorista.

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