Central Bank of Ireland staff face longer working hours
Staff at the Central Bank of Ireland could see their working hours increase by as much as 14% it emerged today, as a dispute between the central bank and a workers' union draws toward a conclusion.
In an effort to cut public service costs by €1 billion ($1.36 billion) the Irish government's Labour Relations Commission has struck a deal – known as the Haddington Road Agreement – with each of the country's public service unions over their members' working conditions.
A key aspect of the agreement
Solo los usuarios que tengan una suscripción de pago o formen parte de una suscripción corporativa pueden imprimir o copiar contenido.
Para acceder a estas opciones, junto con todas las demás ventajas de la suscripción, póngase en contacto con info@centralbanking.com o consulte nuestras opciones de suscripción aquí: subscriptions.centralbanking.com/subscribe
Actualmente no puede imprimir este contenido. Póngase en contacto con info@centralbanking.com para obtener más información.
Actualmente no puede copiar este contenido. Póngase en contacto con info@centralbanking.com para obtener más información.
Copyright Infopro Digital Limited. Todos los derechos reservados.
Tal y como se indica en nuestros términos y condiciones, https://www.infopro-digital.com/terms-and-conditions/subscriptions/ (punto 2.4), la impresión está limitada a una sola copia.
Si desea adquirir derechos adicionales, envíe un correo electrónico a info@centralbanking.com prueba prueba prueba
Copyright Infopro Digital Limited. Todos los derechos reservados.
Puede compartir este contenido utilizando nuestras herramientas para artículos. Tal y como se indica en nuestros términos y condiciones, https://www.infopro-digital.com/terms-and-conditions/subscriptions/ (cláusula 2.4), un usuario autorizado solo puede hacer una copia de los materiales para su uso personal. También debe cumplir con las restricciones de la cláusula 2.5.
Si desea adquirir derechos adicionales, envíe un correo electrónico a info@centralbanking.com prueba prueba prueba
Más información en Bancos centrales
La mayoría de los bancos centrales aún carecen de facultades para emitir CBDC
Los mandatos legales son escasos tanto en los bancos centrales grandes como en los pequeños
Dos de cada cinco CBDC están diseñadas para ser programables
Más de la mitad de los proyectos minoristas de CBDC de los encuestados se encuentran en fase de investigación
Las revisiones de gestión de riesgos son el método de evaluación más común
Los equipos centralizados son menos propensos a realizar evaluaciones externas o de gestión
El enfoque de gestión de riesgos del ‘Orange Book’ del Reino Unido es poco utilizado por los bancos centrales
Solo tres departamentos centralizados de gestión de riesgos utilizan el principio
El BCE reafirma su compromiso con la labor relacionada con el clima
El banco central seguirá examinando a las entidades crediticias en relación con los riesgos medioambientales en sus balances
El error del personal es la mayor causa de riesgo operativo en los bancos centrales
Los sistemas heredados tienden a desencadenar la mayoría de las amenazas en jurisdicciones con un número de incidentes superior a la media
Los incidentes de riesgo operativo superan los 100 al año de media entre los bancos centrales
El impacto financiero es el indicador más importante con el que cuentan los gestores de riesgos para evaluar la gravedad de los incidentes
El phishing y el ransomware son las principales amenazas cibernéticas para los bancos centrales
Los equipos utilizan ampliamente la formación, la supervisión y la gestión de privilegios para mitigar las amenazas cibernéticas